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如何成为高效运营的领导人?
日期:2020-09-11 浏览
1、证明自己愿意付出行动

具有这一特点的运营领导人专注于行动,形成惯性,或推翻惯性,并创造前进所需的新趋势。

2、愿意承担风险

高效的领导人必须能够确保一切都完美无缺之前承担一定的风险,看看结果是怎样,而不是等待一个永远不会出现的完美时刻。

3、授权、传授、指导

这种类型的领导者了解团队的技能、优势和劣势,将为团队营造积极的学习氛围,尽可能地培训和指导同事,增强他们的权能,并节省宝贵的时间来做其他工作。

4、展示管理技巧

人与人之间存在差异,高效的领导者能够理解员工的逻辑,理解如何在保持团队凝聚力的同时向前迈进。

5、具备有效的沟通技巧

首先,要能够创建一个战略愿景,并清楚地宣传它。在此之后,需要让团队接受这个方案,并确保团队成员理解在每一个步骤都需要做些什么,才能以统一的速度执行。

6、精通精益法则

了解使用精益规则和工具以最大限度地提高效率和效果的方式和时间。

7、表现出商业和财务方面的聪明头脑

这意味着不断将业务运营与财务目标联系起来,这要求领导人可以迅速思考,并能够利用数据和事实对任何挑战找寻真相。